La direction de projet, selon notre point de vu, repose sur des méthodes de travail éprouvées, ainsi que sur une philosophie commune, partagée tant par les ingénieurs que les architectes.
Ainsi, AEDES ARCHITECTURE & MAÎTRISE D’ŒUVRE s’engage pour le respect des délais et des coûts et de la qualité de réalisation des ouvrages et ce, dans le cadre d’une éthique irréprochable.
AEDES exerce trois missions principales le plus souvent en lien avec la phase travaux des opérations de constructions :
- management de projets de construction ;
- direction des travaux de projets de construction (maitrise d’œuvre d’exécution) ;
- ordonnancement pilotage et coordination des travaux (OPC) ; et apporte également son savoir-faire en assistance à maîtrise d’ouvrage.
AEDES assure la direction de projets dans tous les domaines de la construction de bâtiments essentiellement privés : - Maisons individuelles, logements, hôtellerie, - tertiaire : bureaux et sièges sociaux. - Lieu commerciaux, boutique
Le BIM et sa méthodologie nous permettent aujourd’hui de produire une simulation numérique de votre projet architectural. Cet outil contribue à augmenter nos performances de conception et de réalisation grâce aux possibilités de tests, de contrôles et d’analyses offerte.
Ce modèle numérique collaboratif facilite les discussions, autour du projet, avec le maître d’ouvrage, mais également avec les multiples acteurs intervenant dans la conception et la réalisation. Cette méthodologie par des échanges instantanés et une saisie immédiate des informations réduit la perte de données, les sources d’incohérences et augmente l’optimisation du temps et la maîtrise du coût.
Nous réalisons les plans de détail à partir de la maquette numérique (BIM)
La spécificité de notre équipe repose sur la maîtrise de la conception en 3D de type BIM. Des équipes internes de l’agence participent notamment à de nombreuses conférences et formation.
Littéralement BIM signifie « Building Information Model ».
C’est une Maquette 3D intelligente du projet qui peut, à la livraison du projet, être remise au maître d’ouvrage qui dispose alors d’un outil précieux pour la bonne exploitation et gestion de son patrimoine.
Ce modèle est affiché dans un logiciel de modélisation dynamique utilisant les trois dimensions afin d’augmenter la productivité dans la conception des bâtiments et constructions.
Le processus des études pluridisciplinaires produit le Building Information Model (BIM), qui englobe la géométrie de la construction, les relations spatiales, les informations géographiques, les quantités ainsi que les propriétés des éléments de construction.
Lors de sa conception, un bâtiment passe par différentes étapes. Sur un processus traditionnel, une quantité d’information importante est perdue entre chaque étape car en général les acteurs ne sont pas les mêmes et n’utilisent pas les mêmes outils et donc pas les mêmes formats de données.
Nos conducteurs de travaux dirigent les opérations de construction en définissant, auprès de chaque intervenant du chantier, les méthodes d’organisation et les moyens matériels, humains et financiers à mettre en œuvre pour la bonne réalisation des marchés de travaux. Interlocuteurs privilégiés du maître d’ouvrage pendant la phase de construction, ils sont les garants de la bonne exécution des travaux sous tous les aspects : juridiques, réglementaires, financiers, techniques et architecturaux.
Ils font preuve de vigilance et d’exigence auprès de chacun des acteurs du chantier pour que soient honorées, à tout moment, des conditions de travail conformes au respect des engagements contractuels, au respect des délais, au respect des règles de sécurité, au respect des exigences de qualité et au respect de l’environnement.
Du maître d’ouvrage à l’ouvrier en passant par les architectes et les ingénieurs spécialisés, le panel varié de leurs interlocuteurs au quotidien leur confère un sens aigu du relationnel.
Chef d’orchestre de l’opération, le conducteur de travaux est au point d’entrée et au point de sortie de chaque problématique technique, financière, ou humaine à résoudre. Son sens de l’organisation et ses outils de gestion de chantier lui permettent d’anticiper, d’ordonnancer, de planifier, et de coordonner l’ensemble des interventions